天匯精神
7月,山河、信念、詩篇都格外昂揚(yáng);7月,生命、萬物、青春都格外蓬勃。在這燃燒激情,釋放自我的季節(jié),廣州天匯總公司迎來了2020年年中大會(huì)。
會(huì)議于7月4日在廣州天匯總部舉行,本次會(huì)議主題:整合、蓄力、拼搏、進(jìn)發(fā)。
本次會(huì)議主要內(nèi)容為廣州天匯總公司上半年經(jīng)營工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。會(huì)議為廣州天匯進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),理清了思路,也為下半年的沖刺明確方向。
許總發(fā)言
7月4日上午,廣州天匯總公司年中會(huì)議在經(jīng)營管理部許衛(wèi)東許總的主持下開始,宣讀年中會(huì)議致辭。隨后,對(duì)各運(yùn)營事業(yè)部、分子公司數(shù)據(jù)分析及匯總報(bào)告。
許總回顧了從年初新冠疫情到復(fù)工復(fù)產(chǎn)的艱辛?xí)r期,并指出,廣州天匯在這特殊時(shí)期始終以員工健康為首位,采取有效措施,保障員工平穩(wěn)生活,保障公司健康發(fā)展,員工與企業(yè)共進(jìn)共贏 。
隨后,許總對(duì)各運(yùn)營公司上半年經(jīng)營情況進(jìn)行公布的同時(shí),對(duì)租賃事業(yè)部門超額完成上半年任務(wù)進(jìn)行表揚(yáng)。租賃事業(yè)部在年前布局市場,一月份整修空置設(shè)備,復(fù)工前期,員工提前到崗,維修保養(yǎng)設(shè)備,積極跑動(dòng)市場,搶先出機(jī),信心滿滿,上半年前三個(gè)月,業(yè)績逆向向好。
最后,許總對(duì)下半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性指標(biāo)提出了要求。2020年,唯一可以確定的,就是不確定性。許總強(qiáng)調(diào),下半年要解放思想,調(diào)整思維及經(jīng)營模式,探討出更加適應(yīng)整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的的經(jīng)營方式與方法,改變營銷戰(zhàn)術(shù),讓管理更加接近市場。
表彰激勵(lì)
在疫情的大環(huán)境影響下,許多大中企業(yè)作出裁員、減少業(yè)務(wù)線、縮減規(guī)模,更多的是不能及時(shí)全額或停止發(fā)放工資獎(jiǎng)勵(lì)等。而廣州天匯主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任,疫情期間大力廣招賢士、高效準(zhǔn)時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資等。體現(xiàn)了廣州天匯追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí),為人類和社會(huì)進(jìn)步發(fā)展作出貢獻(xiàn)的經(jīng)營理念。
鐘董總結(jié)
廣州天匯總公司董事長鐘鎰海鐘董對(duì)廣州天匯總公司上半年工作作出總結(jié)。
鐘董表示,由于疫情原因,公司業(yè)績及個(gè)人的工作開展都受了不同程度的影響,但是廣州天匯一直對(duì)國家、對(duì)社會(huì)、對(duì)員工敢擔(dān)當(dāng),有責(zé)任!一路向前,與此同時(shí),鐘董感謝各位員工與公司共進(jìn)退,感謝各位員工半年的工作付出。
對(duì)于經(jīng)營指標(biāo),鐘董指出,對(duì)于下半年的任務(wù),廣州天匯要細(xì)化管理,分解目標(biāo),目標(biāo)一致完成年度任務(wù)。上半年天匯總公司為了提高工作流轉(zhuǎn)效能與客戶管理方面投入大額資金,引進(jìn)了企業(yè)管理系統(tǒng)ERP和客戶管理CRM,下半年將啟動(dòng)系統(tǒng)辦公,將流程電子化,加快審核流程。并強(qiáng)調(diào),接下來廣州天匯會(huì)著力打造天匯品牌與企業(yè)文化。
運(yùn)營事業(yè)部年中分會(huì)
7月4日下午,各運(yùn)營事業(yè)部:鏟運(yùn)道路事業(yè)部、重型事業(yè)部、租賃事業(yè)部各自召開了年中分會(huì)議,歸納總結(jié),細(xì)化落實(shí)下半年工作。
回首是為了更好的出發(fā),經(jīng)過上半年的工作總結(jié),讓我們下半年的工作有了更好的規(guī)劃,希望天匯人整合、蓄力、拼搏、進(jìn)發(fā),在2020年下半年做出更加優(yōu)異的成績!
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